发财的孝道
——百善孝为先,孝敬父母的人才值得大用
汉代的举孝廉制度,作为一种选官用人制度,曾经大行其道数十朝代,给各个时期的统治阶层选出了大批优秀人才, 但因凭此选人用人上的不可控不公正不全面等
弊端没落下去了。直到现在也没再受到多重视。但这种制度和理念也是非常有可取价值的,张发财眼光独到,体会深邃,觉察到了这一点,并用在了企业发展管理上。张发财的企业核心理念之一是要求员工孝敬父母,这也是他招募员工的苛刻条件。试想一个人连生你养你的父母都不去照顾疼爱,这样的人就是残酷无情的冷血动物。这样的人招募到公司里后,他在公司里,他会真心对待别人吗?他会爱同事、爱老板、爱客户吗?由此引深,他会爱工作和爱企业吗?所以爱父母是一个人走向成功的根。一个人值不值得深交,一个人值不值得大用,就看他对待自己的父母态度和行为如何。张发财在这点上是火眼金睛,认识独特深刻,也做的最用心和最到位。
他不仅是这样倡导的,也是身体力行这样做的!他的母亲今年已经93岁了,行动虽然有些不便,但身体依然十分康健。无论公司的事务再忙,他都抽出时间回家陪伴和看望母亲一下。而且回到母亲家里,除了带一些礼物外,他和夫人总是亲自下厨,为母亲做上一碗她最爱喝的粮食粥。等粥做好后,他把母亲扶着在床边做好,他盛上一碗粥,挨着母亲坐下,用勺子一勺的一勺的舀着给母亲喝。他边让母亲喝粥,边面带笑容轻松的说着幽默的话逗母亲开心。他内心万分企期盼祝福母亲长命百岁以上。他就笑呵呵的对母亲说:“娘啊,你93 岁了身体还很健康,我愿你长命百岁,还有7年您就100岁了,到那时我给你过百岁大寿啊!”他母亲听了这话,内心满足着,眼睛湿润着,脸上总是漾满了幸福得意的笑容,她为拥有如此孝顺做大产业的儿子感到傲骄!张发财孝敬父母的细节感人一幕,他长拍成视频,发在自己的朋友圈给别人看,而看到的人无不为张总的对母亲爱的举动而动容。张发财也总认为,人做事情,越孝越顺,所以孝顺父母,绝不能等待,绝不可逾越。也正是张发财真正做到了孝顺父母,公司里上行下效,员工们对自己父母也特别好。这样公司上下员工充满爱的氛围,礼遇友善对待全国的客商 ,客商们更被公司孝顺父母的文化氛围的感动,彻底放下了一切顾虑,纷纷信赖喜欢与公司合作,亿大利企业的饲料业务的做遍了全国,并蜚声海内外,取得了良好的社会效益和经济效益。
遗憾的是,国内很公司企业,对孝顺父母企业文化不重视,挖掘上不够。在用人上重能力轻品德,认为只要这个人有能力企业带来利益,能为企业赚到钱,其他像孝顺父母的这样的事都是个人私事,很少企业家像张发财这样上升到企业战略理念角度去对待,这其实也一种管理的失误。在企业经营中,很多企业功败垂成不都是由于企业经理人或员工对企业不忠诚频繁跳槽带走商业客户引发的蝴蝶效应吗?而那些企业发生危机之所以死去,不就是企业内部人本应该报团取暖度过难关,却因他们自私冷漠的对待他人和客户,致使企业走上了绝路。究其根本,这些人不乏对孝顺父母品德上不过关者,他们对亲生父母尚且如此,还哪有心管企业死活生灭。从这点看,张发财自己垂范孝顺父母和灌输员工要孝顺父母是高瞻远瞩的管理战略战术,这是保证企业长久不衰的情感法宝,也是办企业和人做人发展的意义。值得很多企业借鉴与学习。当然国内有些企业的确也在推行这一点。比如有的企业把员工的工资的十分之一作孝顺父母基金,每年扣出攒下过年寄给父母,每年过父亲节与母亲节,公司出一部分资和员工合买员工自己想买的礼物送给父母等?还有的公司给为公司做出突出贡献的员工的父母过生日或请其父母旅游等,这不失好的人性化管理策略,尽管公司有些付出和显得繁琐,然而对公司企业的长远发展和员工的个人的职业成长是非常有有远景裨益的,这种内核化管理引起裂变的举动值得一试。
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